Приглашаем Вас принять участие в семинаре «Основы консультирования в стиле коучинга»

115054, Москва, ул. Зацепа, 41
Телефон (095) 221-62-73; 955-79-37;Факс: (095) 221-62-73
Электронная почта: office@smb-support.org; URL: http://www.amir.ru

ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО О СЕМИНАРЕ
«ОСНОВЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В СТИЛЕ КОУЧИНГА»

Что вы получите?
Научившись владеть некоторыми из навыков коучинга, вы сможете улучшить все аспекты рабочего взаимодействия. Вы сможете обнаруживать внутреннюю мотивацию сотрудников, что даст возможность адекватно ставить задачи, которые могут быть выполнены сотрудниками качественно и ответственно. Многие руководители, занятые решением нескольких задач управления одновременно, как правило, пропускают или сокращают эту стадию в коммуникации. Они быстро переходят к высказыванию советов и предложению собственных решений либо критикуют действия подчиненных в отрыве от демонстрации положительных примеров. Умение смотреть на задачу с позиции другого человека, «влезать в его шкуру» и понимать его точку зрения приводит к тому, что вы быстрее строите отношения доверия с подчиненными, они вас лучше понимают.
Тренинг проходит в интенсивном режиме групповых дискуссий, демонстраций и практических упражнений.
Коучинг представляет собой систему приемов и методов, направленных на развитие потенциала личности и группы совместно работающих людей, а также на обеспечение максимального раскрытия и эффективной реализации этого потенциала.

Рамки коучинга определяют:
oОбеспечение коучем осознания, реалистичной оценки его клиентами действительности за счет получения достоверной информации;
oСодействие принятию клиентами ответственности за свои решения и жизнь в целом, причем в основе такой ответственности должны быть самоуважение, разумная инициатива, опора на свои силы.

Ключевые задачи коучинга:
oРасстановка целевых приоритетов
oОпределение имеющихся ресурсов и ограничений
oПоиск возможных вариантов действий
oПланирование и реализация того, что требуется для достижения наилучшего результата

Что дает коучинг?
Коучинг - мощный ресурс осознания, целенаправленного обдумывания и принятия решений, как в бизнесе, так и в повседневной жизни.

Для организаций коучинг бывает нескольких видов:
oИндивидуальный коучинг первых лиц
oИндивидуальный коучинг линейных руководителей или ключевых сотрудников
oКоучинг-консультирование организации
oОбучение руководителей разного уровня коучингу как стилю менеджмента

Коучинг-консультирование организации представляет собой, прежде всего, сессии группового взаимодействия, на которых участники группы - члены управленческой команды - приходят к общему видению целей, задач, перспектив, способов, необходимых компании.

Коучинг как стиль менеджмента - взаимодействие между руководителем и подчиненными, которое приводит к значительному увеличению эффективности и результативности работы, мотивации сотрудника, повышению личной ответственности.

Семинар проводит директор Центра коучинга и тренинга Академии менеджмента и рынка - Игорь Добротворский, автор 22 книг по психологии.

Семинар проводится 18-19 апреля 2006 г.
Продолжительность семинара - 2 дня с 10.00 до 18.00
Стоимость - 6.000 руб. включая раздаточный материал, кофе-брейки (без стоимости обеда).
Место проведения: м. Серпуховская, ул. Зацепа, д.41, этаж 2, Зал заседаний.
Телефоны: (495) 955-79-37; E-mail: olga@smb-support.org.
Размещение иногородних слушателей в гостинице производится самостоятельно.

---

Поделиться в соц.сетях: